厌学不仅仅是问题孩子的标签,好像厌学是一个很普遍的情况,那么厌学的本质,事实上他厌恶的,是一种不适合自己的关系。好的关系才是好的教育,好的教育才有好的关系,如何平衡成绩压力与关系建设的关系,把成绩当目标,关系可能被破坏,把关系当目标,成绩自然理想。
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詹大年/那一代孩子,几乎天天打架,天天挨揍,为什么就不脆弱?
40年前或者50年前我们那一代孩子,上学没人送,作业没人管,成绩没人问,在上学或者放学路上几乎天天打架,回到家里又几乎不是挨骂就是挨揍,但是没见哪个孩子抑郁,没见哪个孩子一言不合就要离家出走或者自我伤害,或者要跳楼。
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警钟为谁而鸣?2025年基础教育民办学校面临生死存亡的九大警示
2025年,对于中国基础教育民办学校而言,是机遇与挑战交织、生存与发展承压的一年,站在2025年的门槛回望与前瞻,基础教育民办学校正经历着前所未有的“寒冬”。这不仅仅是人口出生率下降带来的自然洗牌,更是政策调整、经济环境与监管力度三重力量叠加下的深刻变革。
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詹大年/一些原本“优秀”的孩子,却讨厌学校,憎恨父母......
有一些孩子,曾经很优秀,但慢慢地对上学不感兴趣了,拒绝去学校了,甚至讨厌跟父母交流了,有的甚至不出门了。 在昆明丑小鸭中学,有不少这样的案例——
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我对学校认知可以归纳为以下八个核心主题:育人目标与本质:学校的根本目的是培养人,而非单纯传授知识或制造分数。环境与体验:学校应提供一个安全、自由、充满爱的环境,让学生身心愉悦,并能从自然和生活中学习。
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《【聚焦2025】蛇行千里 养育生机》+《【展望2026】万马奔腾 养育为辔》=干货
以下文字,全为豆包搜索,我一字未改,但全是我的原创“金句”——詹大年教育金句30句,按“教师/家长/学生”三类各精选10句,标注适用场景,方便直接分享与使用。
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教育的本质是点燃生命的火焰,教学则是撬动学生成长的核心支点;教学不应仅仅是知识的搬运,而应是一场关于生命成长的深刻变革。在长期的教育实践中,通过对课堂教学的深度观察与反思,我逐渐形成了一套关于“教学”的认知体系。这套体系不仅是对教学规律的总结,更是对教育本源的追问。以下是我对教学观的梳理与阐述。
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詹大年/“......如果哪一天,你也‘翻车’了,你怎么办?”
我说,我不认为我是什么“网红校长”。但我随时都有接受“翻车”的准备。“翻车”的原因可能是别人故意找茬,也可能是自己或者学校犯错了,这都很正常。如果真“翻车”了,我不会做任何解释。到了我这个年龄,如果还需要别人去理解,那就是没长大。就算我真的犯错了,我也允许自己犯错——我从来允许我的同事、我的学生犯错,为什么不允许自己犯错呢?
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错在观念。不会游泳换游泳裤没用,不换观念换校长换教师都没用,与其换人不如换观念。教师专业化的本质不是技能而是观念,同理,校长专业化也是观念。学校不是搞竞争的地方,要消除一切的对抗和烦恼,校长如果悟不透这点,不仅让教师痛苦,也会让自己压力重重。
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我其实从来就没有过过平安夜和圣诞节,不是因为别的,是因为我对过节没什么特别的兴趣——从小就是这样,从来就是这样,也不管是什么节。我觉得要是想吃什么,随时都可以吃,要是想表达爱什么,随时都可以做。为什么一定要等到特定的某一天呢?但我是关注一些重要节日的,也非常理解这种借过节寻开心的激情。
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曾几何时,高级职称是对教师专业能力的崇高加冕,是激励教育人深耕三尺讲台的精神灯塔,更是衡量教育者育人实绩的价值标尺。然而在当下不少地区,这场本该温暖而庄重的职业认可,却异化为一场“绑架”日常教学、耗尽教师心力的残酷“淘汰赛”。这场旷日持久的消耗战,正悄然侵蚀着教育的根基,让无数一线教师在指标的枷锁与评价的迷雾中,负重前行。然而,在如今的许多地方,它已然异化为一场“绑架”正常教学、让教师“脱层皮”的残酷“淘汰赛”。这场旷日持久的消耗战,正严重侵蚀着教育的根基。
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詹大年/除了筛选、控制、灌输、训练,教育是否还有另一种可能?
湖南石门那场始于课堂的纠纷,最终以“学生离学、老师离岗、家长被跨省传唤”的多输结局落幕,成为刺向当下教育生态的一把利刃。15岁的卢小青因课堂抢答问题,被老师写下“2B”引发起哄,因上课做其他作业被罚抄千字《学生手册》十遍,她在给母亲的留言中绝望控诉:“他们想要的是学习机器,必须是4厘米的正方形,长方形、圆形都不行”。这场从师生摩擦、家校失和到执法介入的闹剧,本质上是规训式教育逻辑的彻底暴露——当教育的程序变成筛选、控制、灌输和训练这套组合拳,冲突的爆发只是时间问题。而我们真正该追问的是:除了这些,教育是否还能有另一种可能?
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家校本是同盟军,共育方为真教育。在当今教育生态中,家校关系正经历着深刻的变革。家长是孩子教育的第一责任人,学校是教育实施的主阵地,二者目标同向、责任同担,本应是携手护航的“同盟军”。然而传统家校关系中,“通知—执行”的单向模式、“问题导向”的沟通惯性,往往让协作停留在简单的配合与被配合层。作为校长与班主任,唯有主动打破壁垒,从“借力、借智、借道”转向“相识、相知、相行”,才能激活家校协同的深层动能,让家校协作从形式走向实效,从配合走向融合,让教育效益最大化。本文结合实践探索,分享六大家校共育创新做法,为构建新型家校关系提供可落地的参考路径。
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记得我曾向魏书生老师提过这样一个问题:“当你走进教室准备上语文课,却看到一个男生正在向一个女生献花,一群学生围着起哄。你怎么办?”魏老师淡淡地说:“凉拌。就当没看见,这是我的语文课,有什么情况下课再说。不能因为一两个学生而影响自己上课的心情,从而导致影响了全班所有学生。”
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编者的话:本文作者是一位家长,也是一位资深教师。当她以教师高度同时也是家长视角和孩子一起进丑小鸭中学课堂听课后,她才“猛然醒悟”孩子心目中的学习、课堂、老师的概念已经和自己固有的概念完全不一样。
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荣格说:“人最大的问题,不是不知道自己的问题,而是知道了,却依然改变不了。"因而,需要不断看见并释放那些看不见的“角色”的情绪。角色即能量,情绪即业力。每个人都汇集了无数个面向,也可以叫三千法身。你有无限的可能性,为何要执着于一个形象!
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詹大年/“早恋”“玩手机”等成长中遇到的问题,只能用成长的方式去面对、去解决
在我发布《28岁的女教师新婚之日跳楼自杀……她是一位“好老师”吗?》和《“禁手机”会有什么后果?》之后,留言很多。有些留言其实源于对成长的恐惧。我想说的是,假如那位因为拒婚的女教师有过“早恋”,有过青春的叛逆,我估计她会比较轻松地处理这个问题。至少不会因此而选择自杀。
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12月18日,在广州“AI时代的基础教育变更”论坛上,我上台演讲的第一句话是这样说的:“今天,大学教授都在谈AI赋能,中小学教师几乎都在禁止学生用手机——那么,人工智能跟手机是什么关系呢?如果都在禁止用手机,那中小学生的数智素养如何培养?”我说完这一句,全场好像沉默了。
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詹大年/“奖钱的奖励,我喜欢”——“屏山基础教育奖”获奖感言
这是我教书45年以来的第一次获奖——记忆中我没有获得过什么奖励,至少没有获得过奖钱的奖励。”屏山基础教育奖”与其他的很多奖励不一样——它不需要繁琐的表格和复杂的材料,关键是不但有奖杯,还有奖金。
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2025年11月18日凌晨,睡梦中的我,突然发现自己的“平安坠”没了。有可能掉在哪儿?自己根本不知道是哪一天掉的。会不会还在自家的床头柜上?我没印象。

