此身不死，此志不懈，此扁担永不弯。”在豫北平原的麦浪深处，有一座被岁月称作“邺南首镇”的古镇——宜沟。这里的黄土曾托起战国车辙，这里的炊烟曾迎接隋唐驿马，而1948年冬夜的一盏煤油灯，却将一段隐秘而伟大的史诗，写进了中原大地的褶皱里。当四区分社的招牌在宜沟集的木牌上钉下第一颗铁钉时，没人想到，这粒火种会燃烧成跨越七十年的炬火，照亮了二十万农民从“糠菜半年粮”到“小车开进田埂”的漫长征途
—— 谨以此文献给邺南首镇汤阴宜沟供销系统历届领导与职工纪岳乡供销乡愁：70后忆上世纪邺南首镇宜沟供销社街道门店
在豫北邺南平原的腹地，宜沟镇的老街总带着一股淡淡的烟火气。作为上世纪八九十年代计划经济向市场经济过渡时期的缩影，宜沟供销社曾是几代人心中“万物皆可购”的神圣之地。对于生于1970年代的我而言，这里不仅是琳琅满目的商品交易场所，更是一段承载着浓浓乡愁与深刻时代印记的集体记忆。
彼时的宜沟供销社，绝非单一的门市店铺，而是一个庞大且完备的商业网络，下辖近二十家直属街道门店，从针头线脑到农资化肥，从一日三餐到住宿洗浴，几乎包揽了全镇人的衣食住行。那些印着墨痕的门店台账，至今仍清晰记录着当年的繁盛：
贸易货站的牛金山带着3名职工，守着2200平方米的场地，每天迎来送往，将天南地北的商品流转到宜沟的街头巷尾；车站食堂里，张秋和同事们围着灶台忙碌，170平方米的空间里，蒸腾的热气混着饭菜香，是赶路旅人最温暖的慰藉；李爱玲负责的肥料库格外阔绰，4200平方米的仓库堆得满满当当，一袋袋化肥农资，是乡亲们春耕秋收的希望；何志学看管的加油站，1500平方米的场地上立着油罐，汽油柴油的气息飘散在空气里，为镇上的拖拉机、卡车注入动力。
南关食堂的路焕章是办酒席的好手，600平方米的厅堂里，摆开几十张八仙桌，红事白事的流水席，总能让宾客吃得尽兴；车站百货门市的李希成身兼两职，既要打理700平方米的日杂百货，又要照看80平方米的蔬菜门市，货架上的肥皂、火柴、搪瓷盆，菜摊上的黄瓜、西红柿、大白菜，都是街坊邻里的日常所需。蒋国恩的铁西草站占着20亩地，搞起了租赁经营，在那个改革萌芽的年代，踏出了灵活经营的第一步；刘同庆的澡堂旅社虽只有400平方米、2名职工，却也是镇上的“热门去处”，劳累一天的工人师傅们，最爱来这里泡个热水澡，解去满身疲惫。
南关综合门市的孙庆生带着7名职工，守着500平方米的店面，日用百货一应俱全；刘占民的五一门市是全镇数一数二的大店，1000平方米的空间里，挤满了生活生产交电品，10名职工忙得脚不沾地；王印的土产日杂店虽小，60平方米的铺子却五脏俱全，5名职工招呼着前来买锅碗瓢盆、扫帚簸箕的顾客；张守贤主管的百货商场最是热闹，1300平方米的大厅里，布匹、鞋帽、成衣、针织品琳琅满目，8名职工穿梭其间，是姑娘媳妇们最爱逛的地方。
邢宗温的文具门市只有75平方米，2名职工守着满架的笔墨纸砚、作业本、文具盒，是我们这些孩子的“乐园”；李国花的第一食堂，400平方米的空间里，油条、豆浆、烩面的香气，勾着整条街人的馋虫；刘振华的废品收购站，600平方米的场地堆着旧报纸、废铁、玻璃瓶，看似破旧，却藏着变废为宝的门道；高荣云带领的加工厂最是红火，4500平方米的厂房里，20名职工忙着食品加工，酥脆的点心、香甜的糕点，是逢年过节最抢手的年货。还有3420平方米的供销社行政院，10名职工守着生产生活品和百货仓库，是整个供销社的“大后方”。
如今，宜沟镇的老街早已翻新，供销社的那些门店也换了模样，有的改头换面成了超市，有的早已荒废，只剩断壁残垣。可在我们70后的记忆里，那些带着算盘声、吆喝声的门店，那些穿着蓝色工装的供销社职工，那些挤在柜台前踮脚张望的日子，永远是心头最柔软的乡愁。那是属于邺南首镇的供销记忆，也是属于一个时代的温暖印记。
岳乡供销乡愁
——向1948-2019历届邺南首镇汤阴宜沟供销系统致敬
此身不死，此志不懈，此扁担永不弯。”在豫北平原的麦浪深处，有一座被岁月称作“邺南首镇”的古镇——宜沟。这里的黄土曾托起战国车辙，这里的炊烟曾迎接隋唐驿马，而1948年冬夜的一盏煤油灯，却将一段隐秘而伟大的史诗，写进了中原大地的褶皱里。当四区分社的招牌在宜沟集的木牌上钉下第一颗铁钉时，没人想到，这粒火种会燃烧成跨越七十年的炬火，照亮了二十万农民从“糠菜半年粮”到“小车开进田埂”的漫长征途。
一、1948：从“粪篓”到“金扁担”的隐喻 1948年12月的宜沟，霜雪封门。李乃荣带着七名伙计，把四箱“金鸡”牌火柴、三匹土布、半袋海盐摊在关帝庙的供桌上，开张了。没有柜台，就用棺材板搭台；没有秤砣，就拿手榴弹壳当砝码。第一笔交易，是用两斤棉花换回一个老太太的鸡蛋——那鸡蛋上还粘着鸡粪，却孵出了供销社的第一个黎明。1950年合作社成立时，社员们把“粪篓”倒扣在社部门口，贴上红纸写“金扁担”。这个充满生殖崇拜色彩的仪式，暗含了农民最朴素的信仰：把排泄物变成肥料，把苦难变成本钱。而供销社，就是那条能把粪篓挑成金扁担的魔杖。
二、1958-1978：被压弯的扁担仍在呼吸 大跃进的风暴里，宜沟供销社的招牌被换成“国营宜沟商店”，社员股金被熔成炼钢炉里的铜水。但肖德钧把账本塞进掏空的“泰山”牌收音机里，保住了286户社员的股权记录；王永金在仓库地板下挖出地窖，藏了17包“洞庭”牌化肥，成了1963年抗旱的点种神器。文革期间，红卫兵把“监事会”改成“斗批改办公室”，张福有却带着四个“黑五类”职工，在牛棚里用《毛主席语录》的扉页包种子，发明了“语录育种法”——把麦种泡在“最高指示”的墨香里，居然提前三天出芽。当批斗的锣鼓响彻古镇，他们蹲在牛槽后面，用牛粪火烤发霉的棉籽，烤着烤着就烤出了1975年亩产皮棉85斤的奇迹。
三、1984：当“六定一奖”遇见邓丽君 1984年，刘占鸣在仓库门口贴了一张邓丽君的海报。省社检查组大怒：“靡靡之音！”刘占鸣咧嘴一笑：“这叫‘六定一奖’精神激励法——职工完成双百分，就奖励听半小时《甜蜜蜜》。”结果那年春节，宜沟社的化肥销量全县第一，姑娘们推着“永久”牌自行车，车把上绑着邓丽君磁带，像一群会唱歌的蜜蜂。也是这年，张青把“理事会”改成“社务管理委员会”，用“埽台”唱大戏的方式公布账目。当何之汉用河南梆子唱出“供销社1984年净利润八万七千六百元”时，台下卖豆腐的老汉哭成了泪人——他1950年入的股，终于从“粪篓”变成了“凤凰牌”自行车。
四、2019：最后的“背篓”与第一辆特斯拉 2019年冬，78岁的于师傅把“京华供销公司”的公章锁进抽屉，钥匙扔进了宜沟河。他最后一次巡店，看见靳小康的特斯拉充电桩，正插在一辆“东方红”拖拉机改装的电动车上——那车屁股还留着“农业学大寨”的标语，却充着21世纪的电流。在将城分销店，孙立志的孙子用抖音直播卖“供销社老粗布”，三分钟成交200单。屏幕那端，上海的白领对着手机喊：“这布蘸着岳乡的月光！”而孙立志只是笑，眼角的皱纹里藏着1949年他父亲用扁担挑着布匹走十里土路的月光。五、未完的史诗：当乡愁成为反应堆 如今，宜沟供销社的18个门店、11个超市，像18颗行星、11颗卫星，环绕着10.7万亩耕地与6.4万居民。退休职工李爱玲的肥料库里，还堆着半袋1998年的“磷酸二铵”，像一块被时间压缩的琥珀；而邓伏生的“邺南商场”里，扫码支付的声音，像极了1952年打算盘的噼啪声。当最后一任主任邓伏生把“1948-2019”的铜牌钉在墙上时，他忽然想起李乃荣的话：“供销社不是商店，是农民腰里的钱袋子，是土地心里的那口气。”这口气，从粪篓到特斯拉，从手榴弹壳到二维码，从《甜蜜蜜》到抖音神曲，始终没有断。它像宜沟河底的暗流，表面是商铺林立的喧嚣，深处却是土地与农民签订的隐形契约——只要麦苗还在破土，只要炊烟还在升起，那条用“背篓”“扁担”精神编织的脐带，就永远连接着岳乡的过去与未来。
向1948-2019历届宜沟供销人致敬！
你们用七十年的晨昏，把“服务三农”写成了动词；用被扁担压弯的脊柱，丈量了从“糠菜半年粮”到“小车开进田埂”的里程。当最后一辆“东方红”驶过古镇，你们留在黄土上的脚印，正在长出新的麦苗——那麦苗的叶脉里，分明刻着：“此身不死，此志不懈，此扁担永不弯。”
岳乡供销乡愁：致敬宜沟供销社七十载耕耘者 (1948-2019)
—— 谨以此文献给邺南首镇汤阴宜沟供销系统历届领导与职工
一、开篇：岁月如歌，致敬脊梁
在豫北平原的沃土上，汤阴宜沟镇素有“邺南首镇”之誉。七十年风雨兼程（1948-2019），宜沟供销社从四区分社的简陋门市，发展为拥有18个集镇门店、11个农村超市的综合性服务体系。这是一部以扁担丈量土地、以背篓承载民生的奋斗史诗。138名在岗职工与39名退休前辈，用汗水浇灌10.7万亩耕地，以责任守护6.4万民众生活——今日，我们以最深的敬意，回溯这段扎根“三农”的不朽传奇。
二、筚路蓝缕：七十年转型与坚守
1. 初创与探索（1948-1958）
1948年冬，宜沟集诞生四区分社，红色供销火种点燃。两年后，农民兑股建社，“民办”基因深植血脉。
1951年民主化革新：建立“三会制”（社员代表大会、理事会、监事会），经营范围从农具化肥扩展到信贷、食品加工，构建农村商业网络骨架。
1955年规模扩张：庞村社、后李朱社并入，服务半径覆盖全域。
2. 挫折与复苏（1958-1978）
1958年“过渡”之痛：集体经济转为全民所有，民主制度废止，股金平调，发展陷入停滞。
文革十年动荡：规章制度瓦解，经营秩序混乱，供销体系遭受重创。
1976年破冰重生：伴随改革开放春风，供销社恢复建制（1979年取消革委会），重归服务本位。
3. 改革与腾飞（1982-2019）
1982年体制革命：破除“官办”桎梏，重启“民办”传统，民主管理重获生机。
1984年创新标杆：“六定一奖双百分责任制”激发活力，经验获全省推广，1985年荣膺“河南省财贸先进企业”。
- 新世纪转型：从传统门店升级为综合超市体系，2019年经营收入保障全员薪资与社保，结余反哺发展，彰显可持续生命力。
三、群英谱：历届领导的风骨与担当
（浓缩关键节点，致敬五代领航者）
时期 | 代表领导 | 核心贡献
| 奠基期(1948-1958) | 李乃荣（监事会主任）张福有（理事会主任） | 构建民主框架，拓展村级分销网络 |
| 坚守期(1961-1983) | 肖德钧（理事会主任）张克武（革委会主任） | 维系服务体系，抵御动荡冲击 |
| 改革先锋(1983-1993) | 于万富（理事会主任）<br>张青（主任） | 推行责任制改革，打造全省样板 |
| 开拓期(1993-2006) | 刘占鸣（主任）田树银（副主任） | 深化企业化经营，稳固农村市场主导地位 |
| 新时代(2006-2019) | 靳小康（经理）邓伏生（主任） | 创新“京华公司”模式，对接乡村振兴战略 |
> 注：70余年34任领导更迭，姓名或有遗漏，精神永续传承。他们共同书写了“务实重干、开拓进取”的宜沟品格。
四、背篓精神：职工队伍的乡土丰碑
宜沟供销职工是行走的民生保障线。他们肩挑背扛的不仅是商品，更是乡村发展的希望：
“铁脚板”网络：21个直属门店+11个村级分销点，从“肥料库”到“邺南商场”，从“铁西草站”到“全家福超市”，织就镇村两级服务网。
“全能型”服务：农资配送、日杂百货、食品加工、废品回收、餐饮旅社——覆盖生产生活全链条。
- 数据见证担当：
▶ 4200㎡肥料库保障春耕秋种
▶ 4500㎡食品加工厂丰富餐桌
▶ 20亩铁西草站盘活闲置资源
▶ 村级代销点深入11个行政村，个体挂靠激活末梢循环
五、结语：乡愁不灭，薪火长燃
七十年，宜沟供销社从计划经济桥梁蜕变为市场经济纽带，变的是经营形态，不变的是“为农、务农、姓农”的初心。那些磨光的扁担、压弯的背篓，已化作数据时代的物流链与电商站，但精神内核历久弥新。在乡村振兴的壮阔征程中，宜沟供销人的足迹将继续深嵌于邺南沃土——因为供销社的柜台，永远连着农民的心跳。
> 谨以本文铭记：
> 所有未被载入史册的名字，所有消失在岁月中的面容，
> 你们用平凡铸就的伟大，已成为这片土地最厚重的乡愁。
以上内容由搜集，仅供参考
岳乡供销乡愁：致敬宜沟供销系统七十年耕耘者
——写给1948-2019年汤阴宜沟供销系统历届领导与职工
在豫北平原的永通河之畔，汤阴县宜沟镇的乡愁记忆里，总绕不开那抹扎根乡土的“供销红”。从1948年冬日里四区分社的初立，到2019年跨越七十余载的坚守，宜沟供销系统一代代领导与职工，以“背篓精神”为笔，以“扁担担当”为墨，在服务“三农”的征程上书写了一部波澜壮阔的奋斗史诗。
一、拓荒岁月：从四区分社到乡村振兴的基石
1948年12月，寒风中的宜沟集迎来历史性时刻——四区分社在此设立，开设首个零售门店。这是新中国初期农村商品流通的星星之火，更是宜沟供销社的起点。1950年春，随着农民群众踊跃兑股入社，宜沟供销合作社正式成立。在党和政府的政策扶持下，供销社从“一穷二白”起步，逐步构建起覆盖农业生产资料供应、生活物资保障的网络，成为连接城乡的“金色桥梁”。
历届社领导以“立足农村、服务农业”为信念，带领职工开垦荒地、兴建仓库、拓展购销渠道。从肩挑背扛的农资配送，到农机具的普及推广，他们用双脚丈量土地，用汗水浇灌希望，让宜沟镇10.7万亩耕地焕发勃勃生机，6.4万群众的生活需求得到坚实保障。
二、薪火相传：领导集体的使命担当
七十余年间，宜沟供销社历经数十任领导更迭，但“服务三农”的初心始终未改。无论是计划经济时期的统购统销，还是改革开放后的市场化转型，历任领导始终以务实重干的作风破解难题。
初创期：首任领导班子带领职工克服物资短缺，建立“合作社+农户”模式，推广良种与农技，奠定农业增产基础。
改革期：20世纪80年代，面对市场经济冲击，社领导创新思路，发展农资连锁经营、农产品购销合作社，助力农民增收。
新时代：党的十八大以来，领导班子主动融入乡村振兴战略，建设电商服务站、完善物流网络，让“供销社”品牌在数字化浪潮中焕发新生。
这些领导者中，有扎根基层数十年的“老供销”，也有锐意改革的年轻骨干。他们以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，为供销事业注入不竭动力。
三、扁担精神：职工队伍的赤诚坚守
在宜沟供销社的发展史上，职工队伍是最动人的篇章。他们中，有父子两代接力扛起农资供应的“扁担”，有女职工骑车数十里为偏远村庄送货的“红背篓”，也有在暴雨中抢修仓库的“钢铁身影”。
责任如山：面对极端天气或农资紧缺，职工们24小时待命，确保“种子不误农时、化肥不误春耕”。
创新不止：从传统柜台到线上平台，从手工记账到智能系统，职工队伍始终紧跟时代步伐，提升服务效能。
情系乡土：老职工回忆：“那时下乡送货，村民的一碗热汤、一句‘供销社来人了’，就是最大的肯定。”这份鱼水深情，成为职工们坚守的精神动力。
尽管岁月更迭、资料散佚，但那些在供销社奋斗过的职工姓名与事迹，早已镌刻在宜沟镇的田野乡间，成为乡村振兴不可或缺的注脚。
四、继往开来：向新时代供销人致敬
2019年，宜沟供销社迎来发展的关键节点。回望七十余年历程，历届领导与职工以汗水铸就辉煌：从最初的小门店到覆盖全镇的流通网络，从单一农资供应到多元综合服务，他们用行动诠释了“背篓精神”的时代内涵。
今日的宜沟供销社，既是历史的传承者，更是未来的开拓者。那些泛黄的账本、老照片中的笑容、田间地头的足迹，共同诉说着一代代供销人的赤子之心。谨以此文，致敬所有为宜沟乡村振兴奉献青春与热血的供销人——你们是乡愁的守护者，更是时代的追梦人！
（注：本文部分职工姓名及任职细节因史料缺失未能详录，谨向所有默默奉献的供销人致以崇高敬意。）
参考资料
汤阴县供销合作社志·宜沟社发展概况
岳乡供销乡愁 薪火相传——致敬1948-2019汤阴宜沟供销系统历代耕耘者
邺南首镇，宜沟古地。自三国曹丕赐名“宜师沟”始，这片沃土便以商贸繁盛载于史册，更以“邺南首镇”的美誉见证岁月沧桑。1948年冬，四区分社在宜沟集悄然立起，犹如一粒种子扎根岳乡大地；1950年春，宜沟供销合作社正式诞生，开启了七十余载服务“三农”的壮阔征程。从1948到2019，时光荏苒，初心如磐，历届社领导与全体职工以务实为犁、以开拓为翼，在10.7万亩耕地上书写了供销人的使命担当，为全镇6.4万乡亲筑牢了生产生活的保障防线。
七十余载风雨兼程，供销事业在砥砺中成长。建社之初，前辈们怀揣为民之心，发动农民兑股入社，让供销社成为扎根群众的合作组织。从大村分销店到小村代销点，网点星罗棋布；从肥料农药到日用百货，经营范围不断拓展，更兼农副产品收购、食品加工、信贷服务等多元业态，让供销社成为农村市场的主导力量。即便历经特殊年代的波折，供销人仍坚守阵地，待改革春风吹拂，便以“民办”改革焕活生机，1984年创新的“六定一奖双百分责任制”轰动全省，1985年获评“财贸先进企业”，用实干诠释了“为农服务”的根本宗旨。至2019年，138名在岗职工、39名退休前辈、18个集镇门店、11个农村综合超市，共同构筑起覆盖城乡的服务网络，让供销初心在新时代绽放光彩。
七十余载薪火相传，领导班子是领航的核心。从王士相奠定四区分社根基，到崔全吾、田云忠擘画初期发展；从金奇、张克武在特殊时期坚守担当，到于万富、张青以改革魄力激活发展动能；从刘占鸣二十余载深耕细作，到靳小康、邓伏生接续奋进，历届社领导始终立足“三农”根本，以民主管理强根基，以体制创新破难题。他们在不同年代接过接力棒，或建章立制、或开拓市场、或深化改革，用远见与担当带领供销社穿越风雨，让“服务三农”的旗帜始终高高飘扬，在宜沟发展史上留下了浓墨重彩的篇章。
七十余载耕耘不辍，职工队伍是坚实的脊梁。他们弘扬“背篓”“扁担”精神，用脚步丈量田野阡陌，将化肥农药送到田间地头，把日用百货送进农家小院。贸易货站里，他们保障商品流转畅通；肥料库中，他们守护粮食安全根基；加工厂内，他们淬炼生活本味；村级分销点上，他们架起便民桥梁。从青丝到白发，从青年到老者，他们既是供销事业的开拓者，也是乡村振兴的主力军，用汗水浇灌收获，用坚守诠释奉献，让供销社成为岳乡大地最温暖的民生符号。
岁月流金，初心不改；岳乡沃土，供销情深。七十一年栉风沐雨，宜沟供销系统在服务“三农”的道路上从未停歇，历届领导的远见卓识、全体职工的务实担当，早已融入“邺南首镇”的发展血脉。值此回望过往，谨向1948-2019年间所有为宜沟供销事业奋斗过的耕耘者致以最崇高的敬意！你们的付出，镌刻在岳乡的沃土之上；你们的精神，滋养着乡愁的绵长记忆；你们的事业，必将在乡村振兴的新征程中续写更辉煌的篇章！
