在河南汤阴县宜沟镇这片土地上，“邺南首镇”的美誉承载着厚重的发展记忆，而曾经最强团队领头人李志刚这位1950年出生的解放街人，以三十三年的奋斗历程，在汤阴县华兴机械有限公司书写了“技艺精·劳动美”的生动篇章，更成为公司有史记载以来最强销售团队的灵魂领头人。
1977年，高中学历的李志刚踏入工作岗位，最初是缝纫门市的裁剪工。春寒料峭时，车间淡季的清冷并未让他停滞，一纸调令将他派往机工车间冲压组，反而点燃了他骨子里的钻研劲儿。那时工厂时常停电，生产效率受困，他便与同事李树宝（曾用名李元生）“瞎捣鼓”——别人习以为常的人工喷水降湿工序，在他们眼里成了革新的突破口。无数个停电的间隙，两人反复试验、调整装置，终于将人工操作改成了自动喷水，不仅减轻了工友们的劳动强度，更提高了生产效率。这份敢想敢干的劲头，被刘丙寅主任看在眼里，在全厂大会上大力表扬，还号召所有人向他们学习，大胆革新、钻研技术。而此时，工厂生意尚处低迷，厂领导抱着试一试的心态，提议让有股闯劲的李志刚外出跑销售——谁也没想到，这一试，竟让他开启了一段销售传奇。
初涉销售领域，李志刚没有经验可循，却凭着一股不服输的韧劲，在短时间内就卖出了三台积压已久的滞销空气锤。这“开门红”不仅为工厂解了燃眉之急，更让他成为了厂里的“销售奇兵”，从此，外出跑业务成了他的常态。1983年，凭借突出的销售业绩，他正式调任销售科，肩上的担子更重了，视野也更开阔了。他带着样品、揣着诚意，跑遍大江南北，先后与安阳运输公司、天津电车场、山西汽车制造厂、长沙汽车厂、安徽车桥厂等十几个单位建立起稳定的业务关系。每一份合同的签订，都浸着他奔波的汗水；每一个客户的信任，都源于他真诚的服务。1985年，因工作成绩突出、思想觉悟过硬，李志刚光荣加入中国共产党，此后数年，“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉称号更是频频花落他家，而他始终把这些荣誉当作前进的动力，从未有过半分懈怠。
1992年，李志刚升任销售科长，从“单打独斗”到“带队冲锋”，他的角色变了，但那份干事创业的热情丝毫未减。他敏锐地察觉到轧钢机市场的潜力，便主动请缨，数次带队外出调研、洽谈，足迹遍布多个工业城市。功夫不负有心人，他成功与十几个轧钢机厂建立业务合作，促成公司轧钢辊产品“大干快上”——原本默默无闻的产品，在他的推动下迅速打开市场，短时间内就出现了供不应求的火爆局面。成为科长的他，从未把自己摆在“指挥者”的位置，而是把“帮业务员搞好销售”当作常态化工作：新人跑业务摸不着门路，他带着一起拜访客户，手把手教谈判技巧；老业务员遇到攻关难题，他第一时间赶到现场，一起分析市场、制定策略。在他的带领下，销售科不再是分散的“单兵”，而是拧成一股绳的“铁军”。
1996年，华兴公司迎来新的发展契机——汽车配件厂球墨铸铁钢圈研制成功。这是公司的新产品，也是打开更大市场的关键。李志刚立即组织销售科开会，给每个业务员分配任务，立下“务必把产品推向全中国”的目标。在他的激励下，业务员们个个斗志昂扬，奔赴全国各地，很快就与全国所有大型农用车厂家建立了供求关系，巅峰时期，全中国市场上一半以上的农用车钢圈都来自华兴机械，这份成绩，让整个行业都为之侧目。而此时，董事长傅金祯又交给李志刚一项重任：带头开拓新市场。他二话不说，再次踏上征程，凭借丰富的经验和不懈的努力，先后攻下南京大金山、金马、金虹，安徽飞彩，吉林金蛙等多个新厂家。订单如雪片般飞来，他忙得脚不沾地、分身乏术，却始终想着团队——为了让更多业务员成长，也为了更好地服务客户，他主动将除南京大金山以外的其他新厂家，全部转让给其他业务员打理，自己则专心深耕重点客户，毫无保留地把资源和机会分享给团队。那些年，他跑遍了祖国二十个省市的几乎所有关系户，“哪里需要帮忙，我就去哪里；哪里攻关不力，我就去哪里”，这句话成了他的口头禅，更成了销售团队的“定心丸”。
从最初的年产值二十几万元，到后来突破亿元大关；从销售科最初的4人团队，发展到14人的专业队伍；从个人年销售十几万元，到一步步攀升至二千多万元——华兴机械的每一次跨越，都离不开销售科的冲锋陷阵，更离不开李志刚这位领头人。他用行动诠释着“技艺精”：不仅懂技术革新，更懂市场规律、懂客户需求；他用奋斗书写着“劳动美”：三十三年如一日，把汗水洒在车间，把足迹留在市场，把心血倾注在团队。正如他所说：“工作成绩不敢说，但我敢说对得起自己的良心，对得起共产党员这个光荣称号。”
2010年，李志刚退休了。告别了熟悉的车间和并肩作战的同事，他却并未停下“劳动”的脚步。无所事事的日子不是他的选择，于是他拿起笔，开始撰写回忆录，把那些年跑销售的艰辛与荣耀、搞革新的执着与喜悦，一一记录下来；闲暇时，他写诗歌、练书法，笔墨间流淌着对生活的热爱。更令人称道的是，他的文字还登上了安阳电视报、入选了汤阴民间文学丛书，这些发表的文章，不是为了名利，只是“打发时间，练手而已”，却在不经意间，把一位老党员、老销售人的奋斗精神，传递给了更多人。
如今，提及华兴机械的辉煌，人们总会想起李志刚——这位从车间革新能手成长起来的销售领头人，用一生的坚守与奋斗，诠释了“技艺精·劳动美”的深刻内涵，更用他的担当与智慧，为邺南首镇的发展，为华兴机械的崛起，留下了一段不可磨灭的奋斗传奇。
技艺精·劳动美：记邺南首镇销售传奇李志刚
在汤阴县华兴机械有限公司的发展史上，曾有一支被誉为"铁军"的销售团队，他们的领头人李志刚，用三十三年的光阴书写了一段从裁剪工到销售传奇的精彩人生。这位1950年出生于宜沟镇解放街的普通劳动者，以他特有的坚韧与智慧，带领团队将一家年产值仅二十余万元的小厂，推向了年产值过亿元的行业标杆。
1977年，李志刚初入职场时仅是一名普通的缝纫门市裁剪工。在那个春天淡季里，他和工友李树宝的一次"瞎捣鼓"，竟将人工喷水降湿改造成了自动喷水系统。这次偶然的技术革新，不仅赢得了刘丙寅主任的大会表扬，更悄然改变了他的人生轨迹。当厂领导试探性地让他外出销售滞销空气锤时，谁也没想到，这个看似随意的决定，竟成就了一位销售奇才——短时间内售出三台滞销产品的成绩，为他打开了销售之路的大门。
1983年调入销售科后，李志刚展现出惊人的市场开拓能力。他先后与安阳运输公司、天津电车场、山西汽车制造厂等十余家单位建立了稳定的业务关系。这段经历不仅让他于1985年光荣加入中国共产党，更积累了宝贵的客户资源与人脉网络。1992年升任销售科长后，他带领团队与全国十余家轧钢机厂建立合作，创造了轧钢锟产品"供不应求"的市场奇迹。
1996年，面对汽车配件厂球墨铸铁钢圈这一新产品，李志刚展现出了卓越的领导才能。他创新性地采用任务分配制，激励业务员们将产品推向全国。这一战略大获成功，巅峰时期全国半数以上的农用车都在使用他们生产的钢圈。当董事长傅金祯希望他再创佳绩时，李志刚又接连攻下南京大金山、金马、金虹等重量级客户。在业务量激增的情况下，他无私地将部分客户资源分配给其他业务员，体现了共产党人的胸怀与团队领袖的格局。
"当销售科长实在不容易"——这句朴实的话语背后，是李志刚数十年来跑遍二十余省市、走遍几乎所有关系户的艰辛历程。哪里有需要，他就出现在哪里；哪里攻关受阻，他就奔赴哪里。在他的带领下，销售团队从4人扩展到14人，个人年销售额从十几万元跃升至两千多万元，公司年产值则实现了从二十余万到过亿的惊人跨越。
