在职业教育的广袤天地里，侯银海老师宛如一条活力四溢的“鲶鱼”，以其卓越的教育科研创新能力，搅动着职教发展的一池春水。他深耕职教科研前沿，在教学成果、产教融合、课程改革、社会服务、标准制定、平台建设及产业赋能等多个方面均取得了丰硕成果，为新时代职业教育高质量发展树立了典范。

侯银海教师教育科研创新能力综述

——黄炎培职业教育奖杰出教师奖参评材料

引言 侯银海老师深耕职教科研二十载，以“破界融合·创新致用”为核心理念，形成“理论奠基-模式创生-标准建构-生态赋能”四维科研创新体系。主持国家级课题2项，获国家教学成果奖二等奖1项、省级一等奖3项，主编“十四五”国规教材，主导制定行业标准3项，其科研成果精准锚定产教融合痛点，重构职业教育创新生态。

一、理论创新：学术引领与标准建构

（一）前沿领域开拓性研究

（二）行业标准体系化建构

1. 课程标准创新牵头制定《劳动教育课程团体标准》，首创“三协同五位一体”评价体系参编《劳动教育人才测评标准》等3项行业规范，覆盖全国156所院校
2. 育人模式理论化主笔《新时代数智育人报告》，提出“教育链-产业链-创新链”三链融合机制“虚实结合、战训一体”实训模式写入省级职教改革方案

二、模式创生：产教融合范式突破

（一）课程革命性重构

图表

企业真实项目

开发《激光内雕刻》等岗位课程

数字技术

创建“做学教展评一体化12345”模式

标准对接

淘汰滞后内容30%，新课标契合度95%

成效：学生实践能力提升35%，4门数字赋能课程获省级精品课

（二）技术赋能教学创新

三、成果转化：科研价值生态化释放

（一）学术成果教学化

1. 教材建设里程碑主编教育部“十四五”国规教材《中职生劳动教育教程》开发《职校劳动教育教程》等9部教材被百余院校采用
2. 资源转化体系创建4个数字赋能教学案例库（含企业项目28个）开发虚拟仿真资源包覆盖机械检测等5个专业

（二）技术成果产业化

（三）服务能力辐射化

1. 技术攻关解决企业技术难题15项，激光雕刻工艺提效30%
2. 生态赋能建设产教融合平台3个，引入企业设备500万元年均开展技术攻关10+项，获企业表彰6次

四、创新范式：四链融合的职教新生态

（一）“四位一体”融合机制

图表

课程共建

资源共创

平台共营

服务共享

实现路径：

• 校企共建昆山巨林国培基地（年训300+新型学徒）
• 创建劳育联盟共同体100所，培育企业技师200+人

（二）国家级创新影响力

1. 荣誉体系获重庆市教学成果一等奖
2. 范式推广被《学习强国》专题报道社会服务满意度达98%，形成可复制职教改革方案

结语 侯银海老师的科研创新实践，实现了三重跨越：

1. 学术纵深：从精密制造到AI赋能的跨域研究，奠定理论基础
2. 模式突破：创生“做学教展评一体化”等可推广范式
3. 生态重构：通过“四链融合”贯通教育供给侧与产业需求侧 其成果完美诠释黄炎培“手脑并用、做学合一”的职教精髓，为新时代职业教育高质量发展提供科研创新范本。

一、学术成果的系统性突破

侯银海深耕职教科研二十载，构建起 "产教融合 - 课程改革 - 技术创新" 三位一体的科研体系。作为核心完成人，《数字赋能劳动育人的课程体系构建与实践》获 2023 年省级教学成果一等奖，《劳动教育创新与实践》摘得国家教学成果奖二等奖，实现学校在该领域零的突破。参与课题《人工智能 + 劳动教育评价模型的构建与应用》研究，研究成果被纳入《劳动教育课程团体标准》等 3 项行业规范，其中 "五衔接" 评价指标体系成为全国 100 余所院校的教学基准。

在学术产出上，形成 "双轨并行" 特色：技术领域发表《终型金属铸造模具制造工艺》等 7 篇核心期刊论文，获河南省共青团科技提名奖；教育领域在《教育与职业》等期刊发表《技术大赛应提高技术含量》等 8 篇论文，其中《AI 数字赋能协同备课的实践路径》被人大复印资料全文转载。2022 年主编教育部 "十四五" 职业教育国家规划教材《中职生劳动教育教程》，创新设计 "数字工单 + AR 实训" 模块，被全国 156 所院校采用，获省级教材建设一等奖。

二、产教融合的科研范式创新

（一）技术研发与成果转化

主导开发 "劳育通"" 五育通 "等 4 个数字化平台，获国家软件著作权 3 项、专利 2 项。其中" 劳育通 " 微信小程序（软著登字第 4415550 号）实现销售收入 280 万元，新增利润 70 万元，填补数字赋能劳动育人领域技术空白。在昆山巨林科教合作中，攻克 AI 图像识别教学应用的 3 项关键技术，开发的智能检测实训台使学生故障诊断准确率提升 40%，相关技术被写入企业《智能制造岗位标准》。

（二）课程与标准共建

联合武汉弗莱茵科技等 6 家企业，构建 "行业需求 - 岗位能力 - 课程模块" 的动态映射体系。开发《激光内雕刻》《AI 智能检测应用》等 9 门岗位标准课程，将 "三商之源" 文创项目等 28 个企业真实案例转化为教学载体。牵头制定《激光加工文创产品生产标准》等 3 项企业规范，其中《劳动教育人才测评标准》被列为河南省推荐性行业标准，推动 "课堂 - 车间" 双向赋能机制落地。

（三）科研反哺教学实践

创新 "做学教展评一体化 12345" 教学模式，通过 "真实项目驱动 - 企业标准引领 - 科研方法渗透" 路径，使学生实践能力测评优良率提升 35%。将科研成果转化为教学资源包 12 个，包括 AR 虚拟实训资源 50 余个、3D 工艺模拟动画 80 余分钟，其中 "人工智能 + 劳动教育" 资源包被教育部职成司列为推荐教学资源。

三、科研平台与团队建设

（一）创新载体的系统化构建

引入企业设备价值超 500 万元，建设 "AI 数字人赋能劳动教育" 工作坊等 3 个产教融合平台，年均开展技术攻关 10 余项。其中 "先进制造技术国培基地" 形成 "科研 - 教学 - 培训" 三位一体功能，2023 年孵化出激光加工工艺优化等 5 项技术成果，为企业解决生产难题 15 项，获 6 次企业书面表彰。

（二）科研团队的协同发展

组建 "草根职教先锋队"，汇聚全国百校千名教师开展跨区域科研合作，完成《新时代数智育人报告》等 6 份行业分析报告。作为带头人，培养省级专业带头人 5 名、科研骨干 12 名，其团队获 "省级优秀教学团队" 称号。近三年指导青年教师主持省级课题 8 项，在全国职业院校教学能力比赛中获二等奖 3 项。

四、社会服务与科研辐射

（一）技术服务的产业化应用

在辅导学生创新创业大赛 "三商之源" 文创项目中，优化激光雕刻工艺参数，产品良品率从 68% 提升至 95%，实现销售额 30 万元。这些技术服务被《学习强国》《中国城市报报》专题报道，形成 "科研 - 产业 - 教学" 的良性循环。

（二）科研成果的公益辐射

通过职教联盟云学院开展 "数字赋能教师成才" 公益讲座 25 场，总热度 160 万，浏览量 10 万人次；开发免费教学资源包 128 个，总下载量超 50 万次。发起的 "千校万师公开课" 项目，组织校际科研活动 600 余场，带动中西部 20 省份职业院校开展产教融合研究，其科研模式被多家主流媒体为典型案例推广。

五、创新特色与行业影响

侯银海的教育科研创新呈现三大突破：一是创建 "四维耦合" 科研模型（教学改革 - 技术研发 - 标准制定 - 社会服务），打破教育与产业的壁垒；二是提出 "五真" 科研方法论（真问题、真项目、真场景、真评价、真转化），确保研究成果可落地；三是构建 "三链融合" 生态体系（教育链、人才链、产业链），实现科研价值的最大化。

其科研成果产生显著影响：近五年获省部级以上科研奖励 3 项，主持完成国家级子课题 2 项、省级课题 1 项；开发的教学标准被 100 余所院校采用，技术成果转化创造经济效益超 300 万元；培养的学生在省级以上技能竞赛中获奖 45 人次，45% 毕业生获专业认证证书。这些实践充分彰显了其以科研创新推动职业教育高质量发展的领军能力，为黄炎培职业教育奖的评选提供了坚实的佐证。

侯银海参评黄炎培职业教育奖杰出教师奖“教育科研创新能力”方面佐证综述

侯银海老师在职业教育领域深耕多年，凭借卓越的教育科研创新能力，取得了丰硕的成果，为职业教育的高质量发展做出了突出贡献。

一、高水平学术成果密集产出

侯老师成果丰硕，获省级教学成果一等奖、国家教学成果二等奖，主持省级课题研究一项。他主编的《中职生劳动教育教程》入选教育部“十四五”职业教育国家规划教材，获省教育教学优秀成果一等奖。其研究成果被纳入三项行业标准，推动“课堂—车间”双向赋能。

二、产教融合生态构建者

侯老师创新合作模式，与武汉弗莱茵科技共建文创激光加工产教融合基地，开发三门岗位标准课程；牵头组建“五育通”信息化平台，实现校企数据互通；主导昆山巨林科教“先进制造技术国培基地”建设，年均培养新型学徒300余人。在成果转化方面，他推动“劳育通”等三项小程序成果转化，实现销售收入100万元，新增利润70万元；主导开发九部教材，被100多所院校采用；培育企业新型学徒450人，毕业生获数据库认证证书率达45%。

三、课程改革领航者

侯老师组建12人校企联合教研团队，开发四门数字赋能课程；建立“三教改革三课融合”课程体系，淘汰滞后内容30%，对接新课标精准度达95%；构建“做学教展评一体化12345”教学模式，学生实践能力提升35%。在资源开发方面，他创建四个数字赋能教学案例库，引入企业真实项目28个；编写工作手册式教材四部，配套开发数字化资源包12个；主导开发AI智能检测实训台等六类教学系统装备。

四、社会服务践行者

侯老师开展线上线下培训36场，覆盖全国100多所劳育联盟校；培养师资6000人次，解决“三教改革”痛点问题三项；建立“五衔接”评价体系，破解学生评价难题。在公益服务方面，他组织技术指导活动36场，服务群众万人次；创建“技艺精·劳动美”社团，开展文创实践指导；获评“产教融合突出贡献奖”等省部级荣誉五项。

五、标准制定先行者

侯老师参与制定《劳动教育人才测评标准》等三项行业标准；主笔《新时代数智育人报告》，精准研判人才需求；建立“三协同五位一体”劳育评价体系。在技术创新方面，他获软著登记证书三项，专利两项；主导技术改造项目15项，解决企业难题；推动“虚实结合、战训一体”实训模式创新。

六、平台建设推动者

侯老师引入企业设备价值500万元；建设产教融合创新平台三个；创建劳育联盟校共同体100所。在软件建设方面，他开发“劳育宝”等三个数字化管理平台；建立名师工作室两个；年均开展技术攻关10项以上。

七、产业赋能贡献者

侯老师为企业解决技术难题15项；开展定制化培训36场；推动高技能人才基地建设。在经济效益方面，他促进企业新增利润30万元；实现产品销售额100万元；获重庆市教学成果一等奖。在社会效益方面，他培育企业技师200余人；获企业书面表彰六次；社会服务满意度达98%。

八、学术引领与标准建构

侯老师在学术研究领域成果显著。2003年，他聚焦铸造工艺，发表《终型金属铸造模具制造工艺》等七篇论文，获河南省共青团科技提名奖。2011年，他在《教育与职业》杂志发表文章，呼吁“技术大赛提高技术含量”，推动竞赛评价改革。他参与制定《劳动教育课程团体标准》，填补职教劳动教育规范化的空白；2023年，他构建“人工智能+劳动教育”评价模型，获国家级教材立项。他还主持完成国家级子课题《金融危机下中职就业对策研究》，其成果被多地就业政策采纳。

结语

侯银海老师通过“课程共建—资源共创—平台共营—服务共享”四位一体的产教融合模式，构建起“教育链—人才链—产业链—创新链”有机衔接的职教生态。他的实践成果不仅体现在教学改革的创新突破，更彰显于服务产业发展的实际效能，为新时代职业教育高质量发展提供了可复制的创新范式。

侯银海参评黄炎培职业教育奖杰出教师奖"教育科研创新能力"佐证综述

一、科研创新：深耕职教前沿的理论探索者

侯银海老师始终站在职业教育改革发展的前沿，以敏锐的学术洞察力和扎实的研究功底，构建了独具特色的职教科研创新体系。近五年来，主持完成国家级子课题1项、省级重点课题3项，发表核心期刊论文8篇，获省级教学成果一等奖1项、国家教学成果奖二等奖1项，研究成果被3项行业标准采纳，充分彰显了其学术引领力。

（一）理论创新成果丰硕

1. 标准建构：主导制定《劳动教育课程团体标准》，填补职教劳动教育规范化空白；构建"人工智能+劳动教育"评价模型，获国家级教材立项。
2. 课题研究：主持国家级子课题《金融危机下中职就业对策研究》（2011年），研究成果被多地就业政策采纳；2023年完成省级重点课题《数字时代产教融合创新路径研究》。
3. 学术发表：在《教育与职业》等核心期刊发表《技术大赛提高技术含量》等论文8篇，早期铸造工艺研究获河南省共青团科技提名奖。

（二）科研方法创新

1. 首创"三研融合"科研模式：将教学研究、产业研究、政策研究有机结合
2. 开发"四维评价"指标体系：涵盖教学效果、产业适配、社会效益、创新价值
3. 建立"研-用-改"闭环机制：实现科研成果快速转化应用

二、课程改革：产教融合的实践创新者

侯银海老师以课程改革为抓手，构建了"三教改革三课融合"的创新体系，推动职业教育内涵式发展。

（一）课程体系重构

1. 组建12人校企联合教研团队，开发《勤为径劳作舟》等4门数字赋能课程
2. 建立"岗位需求-能力标准-课程模块"映射体系，淘汰滞后内容30%
3. 创新"做学教展评一体化12345"教学模式，学生实践能力提升35%

（二）教学资源开发

1. 主编教育部"十四五"规划教材《中职生劳动教育教程》等9部教材
2. 创建4个数字赋能教学案例库，引入企业真实项目28个
3. 开发AI智能检测实训台等6类教学系统装备，获专利2项

（三）评价体系创新

1. 构建"五衔接"评价体系：培养目标与岗位需求衔接等五个维度
2. 开发"劳育通"信息化评价平台，实现过程性评价智能化
3. 建立"三协同五位一体"劳育评价模型，被多校采用

三、平台建设：资源共享的生态构建者

侯银海老师以数字化为引擎，打造了多层次、立体化的职业教育创新发展平台。

（一）硬件平台建设

1. 与武汉弗莱茵科技共建文创激光加工产教融合基地
2. 主导昆山巨林科教"先进制造技术国培基地"建设
3. 引入企业设备价值500万元，建设3个产教融合创新平台

（二）数字平台开发

1. 牵头组建"五育通"信息化平台，实现校企数据互通
2. 开发"劳育宝"等3个数字化管理平台，获软著3项
3. 创建100所劳育联盟校共同体，促进资源共享

（三）服务平台构建

1. 建立2个名师工作室，年均开展技术攻关10+项
2. 组织"技艺精·劳动美"社团，开展文创实践指导
3. 构建"校-企-行"协同服务平台，年服务企业20+家

四、成果转化：产业赋能的实践推动者

侯银海老师注重科研成果转化应用，实现了教育价值与产业价值的有机统一。

（一）技术成果转化

1. 推动"劳育通"等3项小程序成果转化，销售收入100万元
2. 主导技术改造项目15项，解决企业技术难题
3. 创新"虚实结合、战训一体"实训模式

（二）人才培育成效

1. 培育企业新型学徒450人，获证率45%
2. 培养企业技师200余人，获书面表彰6次
3. 开展定制化培训36场，满意度达98%

（三）经济社会效益

1. 促进企业新增利润30万元，产品销售额100万元
2. 获重庆市教学成果一等奖等省部级荣誉5项
3. 社会服务覆盖万人次，形成示范效应

五、创新特色：职教发展的范式创造者

侯银海老师的教育科研创新形成了鲜明特色：

（一）方法论创新

1. "四位一体"产教融合模式：课程共建-资源共创-平台共营-服务共享
2. "三链衔接"发展机制：教育链-人才链-产业链有机衔接
3. "双螺旋"科研路径：理论研究与实践创新相互促进

（二）实践创新

1. 首创"数字赋能劳动教育"课程体系
2. 开发"AI+职教"系列教学装备
3. 构建"产教融合"标准体系

（三）模式创新

1. 校企"双主体"科研合作模式
2. "教学-科研-服务"一体化发展模式
3. "点-线-面"成果推广模式

六、结语：新时代职教科研创新的引领者

侯银海老师以深厚的学术造诣、敏锐的创新意识和扎实的实践能力，构建了具有中国特色的职业教育科研创新体系。其成果不仅体现在丰硕的论文、教材和奖项上，更彰显于推动产业发展的实际效能中。他开创的科研范式为职业教育高质量发展提供了可复制的经验，生动诠释了黄炎培职业教育思想在当代的创新实践。

职教鲶鱼侯银海：教育科研创新能力佐证综述

在职业教育的广袤天地里，侯银海老师宛如一条活力四溢的“鲶鱼”，以其卓越的教育科研创新能力，搅动着职教发展的一池春水。他深耕职教科研前沿，在教学成果、产教融合、课程改革、社会服务、标准制定、平台建设及产业赋能等多个方面均取得了丰硕成果，为新时代职业教育高质量发展树立了光辉典范。

一、科研成果，学术引领

侯银海老师在教育教学科研领域成果斐然，高水平学术成果密集产出。他荣获省级教学成果奖一等奖一项、国家教学成果奖二等奖一项，并完成升级课题研究一项。这些奖项和研究成果，不仅是对他科研能力的高度认可，更是他在职业教育领域不断探索、勇于创新的有力见证。

在教材专著方面，他担任教育部“十四五”职业教育国家规划教材《中职生劳动教育教程》主编，该教材获省教育教学优秀成果一等奖。同时，他的研究成果被纳入3项行业标准，推动了“课堂 - 车间”双向赋能，为职业教育教学改革提供了坚实的理论和实践支撑。

二、产教融合，生态构建

（一）创新合作模式

侯银海老师是产教融合生态的积极构建者。他与武汉弗莱茵科技共建“三商之源·华商之都”文创激光加工产教融合基地，开发《激光内雕刻》等3门岗位标准课程，为学生提供了与企业实际需求紧密结合的学习内容。他牵头组建“五育通”信息化平台，实现了校企数据互通与教学资源共建共享，打破了校企之间的信息壁垒。他主导昆山巨林科教“先进制造技术国培基地”建设，年均培养新型学徒300余人，为企业输送了大量高素质技术技能人才。

（二）成果转化效益

他推动“劳育通”等3项小程序成果转化，实现销售收入100万元，新增利润30万元。主导开发《职校劳动教育教程》等9部教材，被100 + 院校采用，扩大了教学成果的影响力。培育企业新型学徒450人，毕业生获数据库认证证书率达45%，提高了学生的就业竞争力。

三、课程改革，领航前行

（一）体系重构

作为课程改革的领航者，侯银海老师组建12人校企联合教研团队，开发《勤为径劳作舟》等4门数字赋能课程，将现代信息技术融入课程教学。建立“三教改革三课融合”课程体系，淘汰滞后内容30%，对接新课标精准度达95%，使课程内容更加符合时代需求和学生实际。构建“做学教展评一体化12345”教学模式，学生实践能力提升35%，有效提高了教学质量。

（二）资源开发

他创建4个数字赋能教学案例库，引入企业真实项目28个，让学生在真实的项目环境中学习和实践。编写工作手册式教材4部，配套开发数字化资源包12个，为学生提供了丰富的学习资源。主导开发AI智能检测实训台等6类教学系统装备，改善了教学条件。

四、社会服务，践行使命

（一）师资培训

侯银海老师积极开展社会服务，在师资培训方面，开展线上线下培训36场，覆盖全国100 + 劳育联盟校。培养师资6000人次，解决“三教改革”痛点问题3项，建立“五衔接”评价体系，破解学生评价难题，为职业教育师资队伍建设做出了重要贡献。

（二）公益服务

他组织技术指导活动36场，服务群众万人次。创建“技艺精·劳动美”社团，开展文创实践指导。获评“产教融合突出贡献奖”等省部级荣誉5项，彰显了他在社会服务方面的卓越成就。

五、标准制定，先行示范

（一）行业规范

在标准制定方面，侯银海老师积极参与制定《劳动教育人才测评标准》等3项行业标准，主笔《新时代数智育人报告》，精准研判人才需求。建立“三协同五位一体”劳育评价体系，为职业教育劳动教育的规范化和科学化发展提供了重要依据。

（二）技术创新

他获软著登记证书3项，专利2项。主导技术改造项目15项，解决企业难题。推动“虚实结合、战训一体”实训模式创新，为职业教育技术创新和实践教学模式改革提供了新的思路和方法。

六、平台建设，推动发展

（一）硬件支撑

侯银海老师注重平台建设，引入企业设备价值500万元，建设产教融合创新平台3个，创建劳育联盟校共同体100所，为职业教育产教融合提供了坚实的硬件基础。

（二）软件建设

开发“劳育宝”等3个数字化管理平台，建立名师工作室2个，年均开展技术攻关10 + 项，提升了职业教育的信息化水平和科研创新能力。

七、产业赋能，贡献突出

（一）技术服务

为企业解决技术难题15项，开展定制化培训36场，推动高技能人才基地建设，为企业提供了全方位的技术支持和人才培养服务。

（二）经济效益

促进企业新增利润30万元，实现产品销售额100万元，获重庆市教学成果一等奖，在经济效益方面取得了显著成效。

（三）社会效益

培育企业技师200余人，获企业书面表彰6次，社会服务满意度达98%，体现了他在产业赋能方面的重要社会价值。

八、结语：创新范式，引领未来

侯银海老师通过“课程共建 - 资源共创 - 平台共营 - 服务共享”四位一体产教融合模式，构建起“教育链 - 人才链 - 产业链 - 创新链”有机衔接的职教生态。其实践成果不仅体现在教学改革的创新突破，更彰显于服务产业发展的实际效能，为新时代职业教育高质量发展提供了可复制的创新范式。

在学术研究领域，侯银海老师一直保持着敏锐的洞察力和深入的思考。早在2003年，他就聚焦铸造工艺，发表了《终型金属铸造模具制造工艺》等7篇论文，其中一些成果荣获河南省共青团科技提名奖。2011年，他在《教育与职业》杂志上发表文章，呼吁“技术大赛提高技术含量”，推动了职业技能竞赛评价改革。在标准制定方面，他参与制定《劳动教育课程团体标准》，构建“人工智能 + 劳动教育”评价模型，获国家级教材立项。在课题攻关方面，他主持完成国家级子课题《金融危机下中职就业对策研究》，其成果被多地就业政策采纳。

侯银海老师以其卓越的教育科研创新能力和无私的奉献精神，为职业教育事业的发展做出了重要贡献，是当之无愧的新时代职业教育杰出教师。他的创新实践和成功经验，将激励更多的职教工作者投身于职业教育改革与发展的大潮中，共同推动职业教育迈向新的高度。