* 而员工的标准是什么呢？

* ——忠诚、纪律、命令、体能、技能、智能，这是我的观点。

员 工 标 准

* 企业是市场的主体，员工是企业的主体，没有企业的市场是不存在的，而没有员工的企业是不存在的。企业要竞争、竞争要有综合实力中最基础的东西。

* 企业设备再好、技术再先进都必须通过员工的手生产出产品，并服务社会，才能体现出企业的生存价值。从某种意义上说，企业员工素质好坏，直接关系着企业的好坏。

* 而员工的标准是什么呢？

* ——忠诚、纪律、命令、体能、技能、智能，这是我的观点。

* 忠诚：这是对每一位员工最起码、最基本的要求。古今中外的企业恐怕都不会允许不忠诚的企业员工留在企业，更不会容忍员工有吃里爬外，内结外合蚕食企业资产或帮助企业竞争对手来削弱本企业实力，挤占本企业市场的行为。

* 纪律：一个企业有数十人、数百人、数千人乃至数万人，如果没有一个严格地纪律要求，要想在如今激烈的市场竞争中取得胜利，是不可能的，可以说企业中任何一项工作都有着明确的纪律要求，员工都必须遵守

* 命令：命令就是让你干什么，不让你干什么，带有一定的强制性意思，而不是与你商量，更不是与你请求。表现在企业的日常工作中就是员工服从工作安排，干好份内工作。从命令的本质内容来看，它体现了一种刚性约束。规范程序、等级，必须这样而不能那样，只有这样，企业才有竞争力。

* 体能：一个员工不能是整天病厌厌的，一年四季不是打针就是吃药。不是住院就是病体，一个员工的好身体总是进入企业最基本的一项标准。因为没有任何企业会到病房去招工的。因此员工进入企业后我们更应注重身体健康和积极锻炼身体。

* 技能：就是指员工的技术能力。一个员工的技术过硬他生产的产品质量就好，产品的经济附加值也就会越高。今天的市场经济，对员工的技术能力必然会提出更高的要求和标准。

* 智能：这是说的员工智力的高低和创新能力的大小，也就是普通常说的愚笨还是聪明，现代工业讲究智能高低，素质强弱。员工的智能高，思辩能力就强，处理各种问题就活、看问题的角度新且合理，巧妙而到位，事物创新能力的空间就大、效果就好。

* 体能和智能，是一个员工在自己的工作岗位上能否工作得称职，能否工作得出色标志。没有一个出色的技术操作能力也不行只有好的技术能力，而没有一个好的分析判断能力更不行。身体是基础、技能是手段、智能是创新。

* 显然、忠诚、纪律、命令和体能、智能是两个有些区别的界面，但又构成一个不可分割的统一体的两个有机组成部分。这正如跑道和运动员的关系一样，前六个字是跑道，讲的是基本规则；后六个字讲的是运动员的水平、技能、技巧、敏捷度。

* 二者缺乏哪一种都不行。比赛首先需要的是跑道，必须先修好跑道，跑道修好了就看参赛者的能力了。可见这十二个字就是当今员工称职与否的标准。