标杆管理是组织管理中的常用方法，是一项系统、持续的评估过程，旨在通过不断将本组织的各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而发现差距、明确目标、找准方法、精准发力，进而持续、系统地提升自身的效益。在优质校建设过程中，高职院校也引进了标杆管理方法。为了借鉴先进省份的优质校建设经验，向国内优秀高职校学习，三门峡职业技术学院从今年5月份全面启动院部标杆分析工作。各院部高度重视、精心组织、积极参与，机电工程学院、电气工程学院、建筑工程学院、信息传媒学院、经济管理学院、食品园林学院、医护学院、师范学院8个院部分别选取了国内7省、13所国家示范院校和国家骨干院校进行了标杆对比分析。通过实地考察、信息搜集、优质校建设关键指标比对分析等，找差距、明目标、补短板、求发展，成效显著。

为使各院部标杆分析成果惠及更多院部，将学习收获及时落实到优质校建设工作中，根据《关于开展学校层面院部标杆分析汇报交流的通知》（教务处〔2017〕47号）文件精神的具体要求，2017年12月1日下午，我校在1106会议室召开了院部标杆分析汇报交流会。各院部院长（主任）、书记、教学副院长（副主任）、考察小组成员、教学秘书、教研室主任、2017年申报校级优质骨干专业负责人及教务处全体人员参加了会议，教务处处长万平主持会议并讲话。

交流会上，机电工程学院院长陈桂芳、电气工程学院院长孟昭阳、建筑工程学院院长张占伟、信息传媒学院院长王军才、经济管理学院院长齐天锋、食品园林学院院长员冬梅、医护学院院长马志刚、师范学院院长苑玉洁分别就标杆选取依据、标杆院部特色及优势、本院部与标杆院部的差距分析、本院部建设具体目标及标杆工作进展进行汇报交流，分享经验，相互借鉴。