经考察要调整几个校长。不只怎么回事，这个消息很快被一个村里的书记知道了。

于是，这个村里的书记就找到我说：“杨主任，无论如何你这次把我村的校长给换了，太差劲了。群众一个劲骂我们干部不管事。”

我心里很清楚，这个书记曾经花过学校的钱，校长除是没有把钱要下，反而与书记产生了矛盾。这不，明目张胆地来撵人。

其实，这个校长工作能力并不差，所谓差劲只不过是村书记的偏见罢了。不过为了协调关系，这个校长也在调整之列。

但是，我对村书记说：“你和校长都是同村的。你也不可能干一辈子村书记，但校长可以当一辈子教师。你把校长撵跑了，不是祖祖辈辈结下仇人了？你何必惹这个人？”

村书记急忙问：“杨主任，那你说我村这个校长就调不走？”

“不是你想叫走，就能走，也不是调不走。而是，办法要用对。”我慢条斯理地给他解释。

“什么办法？”村书记追问。

我说：“你回去，告诉校长，就说‘我要调他走，你硬挡住不让走’。然后，你和校长一起来，假装求情挡人。我不答应，不是你就不惹人了？”

村书记高兴地说：“这样好！这样好！还是杨主任有办法。”

我接着说：“不过，这个校长我调走了，称了你的意，你还得答应我的条件。”

“什么条件？你只管说。”村书记爽快地说。

我说：“一是我派去的校长你得接收，二是你要监督老校长必须给新校长把经济手续缴清。”

村书记当即表态：“没有问题！仅仅才两个条件，就是五个条件我也答应。”

后来，在我们具体调整校长时，没有造成校长与村书记之间的矛盾，村书记也自觉把花学校钱的还给了学校。