本学期以来，西阎一中推行精细化管理模式，提高学校管理方面的效能。为改变学校传统管理面貌，我校正视现状、自我解剖，认真反思、反复推敲，积极推进精细化管理，初步确立“消除管理盲点、规范管理行为、完善管理细节、提高管理效能”的工作思路，在“精”字上提要求，在“细”字上下工夫，在“实”字上做文章，努力实努力使校园里形成“事事、时时、处处有人管，人人、事事、时时讲实效”的管理氛围，现“每一个步骤都做得精心，每一个环节都做得精细，每一项工作都做成精品”，不断促进学校的可持续发展。

为实现以上目标，学校主要采取以下措施： 以观念转变为基础，以计划先行为抓手，以制度建设为根本，以落实到位为关键，将管理重心下移到年级，将服务重心上升到三处，推进精细化管理。通过精细化管理，学校各项工作正逐步走上规范化、效益化的轨道，初步形成扎扎实实做好每一件事的精细工作作风，提高了管理效能，实现了校园和谐。