一是加强教师职业道德规范教育，为教师增骨气。学校广泛开展“树、创、献”和“三育人”活动；每年举办一次“四职”演讲比赛，职业道德知识竞赛；听师德报告，写心得体会，撰写师德师风论文，制定《师德评价方案》和《教师校内外行为考核制度》，每期评选“师德标兵”，设立“师德奖”；设置“师德师风监督箱”、“师德师风校长热线电话”，以此严格规范约束教师职业行为，树立良好的职业形象。

    二是时时处处为老师着想，甘做老师们的贴心人，让教师心里无怨气。每逢节庆都要召开慰问会、座谈会，为每位老师送上一份珍贵的礼品、一纸亲切的祝福，一声真诚的问候，增强干群间的亲合力、凝聚力，倡导一种团队精神。班子以人格的魅力和情感的功能树立起威信，学校政通人和，心齐气顺。

   三是办事公开，制度公开，程序公开，让老师心里服气。学校的各项规章制度，津贴发放，评优晋职等，都经教代会、工会讨论后再实施，绝不暗箱操作。