2011—2012学年下期以来，故县镇中心学校在王建军校长的统一要求下，不断改进工作作风，强化过程管理，注重工作落实。中心学校全体同志每周至少一次深入分包学校（区）督导工作，主要从学校管理（查学校规范化管理情况；重点查看学校政务公开、作息时间、作业量、课程开设等情况）；校容校貌（含校园卫生、食堂、宿舍卫生及管理情况）；教师在岗情况（查教师是否全员上岗；是否存在迟到、旷课、早退、不假离校等情况）；学生到校情况（查看学校控辍保学措施及档案；深入班级查看学生人数）；重点工作落实情况（查看学校落实上级布置工作情况；学校周内重点工作及落实情况）；教学常规（查看教师上课、备课、作业批改、听课等情况；查看班子成员听课情况；高效课堂采取的措施及档案完善情况；学业成绩监测等情况）；政教工作（查看学生德育教育、安全教育、团队建设及活动开展等情况）七个方面对学校工作进行全方位考核，通过实地考查，具体、全面、深入了解各学校在管理方面所存在的问题，达到及时整改、不断完善管理的目的。

通过以上措施的实施，我们相信，故县镇各学校的各项工作一定会在原有的基础上迈上一个新的台阶，创造出故县镇教育工作新的春天。