他们科学合理地安排工作岗位。面对师资缺员的现状，学校反复酝酿岗位设置方案，最大限度的挖掘师资资源，科学、人文、合理地安排教师岗位，优化师资资源，确保开全课程，开足课时，为新学期教育教学工作地有效开展，搭建起良好地智力平台。对教师进行思想引领。面对压力和困难，校领导耐心地做好教师的思想工作，既考虑了教师身体状况、家庭生活、个人发展的需求，又引领教师以学校发展大局为重，倡导他们以主人翁的姿态等对待工作。促进教师的学习交流。召开读书交流会，让教师在相互碰撞中借鉴经验、学习方法，丰富了教育理论和教学机智。全面传达工作计划，规范学校创规管理。先后召开校委会、级部主任、教研组、班主任等各级会议，具体传达各科室工作计划和工作要求。要求教师抓紧备课，为新学期开课做好准备。全面进行校舍、设施检查，特别对用电设施设备、电源、线路以及校内排水管道、消防设备等进行逐一检查，彻底消除了校园安全隐患。维修、配置基础设施，发放了教师办公用品和班级教学用品及卫生工具。（孙玉平）