芳菲歇去何须恨，夏木阴阴正可人。7月8日，三门峡市阳光小学教育集团管理层团队汇聚五原路校区，召开“三门峡市阳光小学教育集团首次筹备会”，各部门负责人齐聚一堂，共商教育集团组建事宜。

会议由集团筹备处副主任、黄河路校区书记郭卫红同志主持。两校区校办主任对参会的校领导和中层领导进行了简单介绍，黄河路校区杨丽副校长和五原路校区刘军山副校长分别介绍了本校区的概况。

集团筹备处主任、两校区总校长张旗同志就三门峡市阳光小学教育集团（筹）工作设想及当前需要安排的工作事项发表了意见。

张校长讲到：7月6日下午，局党委委员、副局长高超杰同志宣读局党委三教字【2018】49号文件，宣布成立三门峡市阳光小学教育集团筹备处，并任命了筹备处主任、副主任、委员，明确了三门峡市阳光小学教育集团（筹）由市阳光小学和市第二实验小学合并组建，并指示自文件下达之日起，筹备处全面履行筹建职责，统一行使招生管理、教学管理、财务管理、队伍建设、组织建设、安全稳定等校务管理职责。至此，我市基础教育学校实行集团化办学管理体制改革的帷幕正式拉开，一项全新的学校管理和发展模式探索迈出了艰难的第一步，这项改革对两所参与学校来说，既是难得的机遇，又必将面临不少坎坷和困难。对局党委的决策，我们坚决拥护，对改革发展过程中可能遇到的矛盾和困难，我们也有信心和能力，通过集团党政领导班子和全体师生的共同努力逐步化解和克服，使这项具有开创意义的改革事业在局党委的正确领导下，在探索前行的过程中不断取得进展和成就，为全市基础教育的改革发展做出我们应有的贡献。

张校长首先分析了集团化办学的动因和优势。他说：市阳光小学和第二实验小学相互之间存在着高度的互补性。阳光小学与二实小组成教育集团，不是谁吃掉谁，更不是谁兼并谁，也不是谁领导谁，而是组成一体增加体量扩大影响提高竞争实力的强强联合和优势互补，两校一体可以有效解决困扰两校发展的突出问题和矛盾，有利于扩大优质教育资源覆盖面，有利于促进主城区校际之间均衡发展，有利于积累经验深化改革。

张校长又为大家阐释了集团化办学的基本构想：

一是关系理顺后，我们将正式挂牌成立三门峡市阳光小学教育集团，集团下设两个校区，即三门峡市阳光小学教育集团黄河路校区和三门峡市阳光小学教育集团五原路校区。两校区对外宣传、招生、教育教学工作、专项工作开展不再使用原学校名义。二是集团成立综合办公室，负责集团行政管理工作，集团综合办公室主任和各校区副校长直接向集团校长负责。三是集团成立党总支，各校区党支部接受局党委和集团党总支的领导。四是集团各校区暂由一名副校长主持日常工作，各副校长在履行原定职责的前提下，经集团校长授权管理其他事务。五是集团内部实行统一管理，逐步实现干部、师资、资金财产统一调配，有序流动，统筹职称评定和岗位设置，努力实现办学要素绩效的最大化。六是积极探索，大胆实践，逐步实现集团化办学“理念同义、目标同向、管理同准、工作同步、考核同制、资源同享、文化同建、待遇同等、荣辱同担、全员同心”的十同目标。

之后，张校长针对集团面临的主要困难，以及当前的主要工作：招生、信息化设备安装和暖气管道接入、运动场翻新改造工程、零星工程、教学人员配置、暑假创文工作、学生安全教育及假期个性化作业、教师值班、教师培训、规章制度制定执行、第三届阳光体育运动会和教职工运动会等工作做了详细的安排部署。

最后，副主任郭卫红同志就落实本次会议内容作了总结讲话。她讲到：我们有幸成为此次改革先头兵，使命光荣，责任重大。领导层有思想、有胆识、有激情、有担当、有情怀，积极谋划、勇挑重担，希望两校区的管理层能够正确认识此次改革，坚决拥护局党委的决定和张旗校长的领导，有大局意识，有较高的政治站位，正面宣传，以开拓、进取的精神安排、落实好每项工作。

一个人可以走得很快，只有一群人才能走得很远。一群志同道合、推心置腹的人同心同德，必将爆发出巨大的能量。风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。