2、突出常规管理。坚持平时检查与期末考核相结合的管理，建立教学工作月查制度。教研组长负责本组月查工作，教导处随机抽查教师工作情况，但时间不限，次数不限，加强随机检查力度。

3、加强质量管理，实现“轻负担，高质量”，让学生想学、会学、乐学。扎实抓好各科学困生的转化工作，早一点打算，多一点行动，少一点埋怨，早一点落实转化措施，多一点关心体贴，提高合格率与优秀率。

（三）、练好本领，提高素养，树立教师的良好形象。

    1、结合新课改理念，每周一篇实用性强、有针对性的教学札记。

    2、每人写不少于三万字的业务学习笔记。

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